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湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

OVERVIEW
事業概要

湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

ビードの事業概要を紹介します。
マリーナやヨットハーバーの再生、 有効活用で収益化することに特化した事業、 自らが運営するソフト事業や、マリンスポーツビジネスの育成、行政との協働事業など、 全てのノウハウを駆使し、マリーナに人を呼び込み生まれ変わらせ、新しい価値を生み出し感動と収益を生み出しています。

BUSINESS MODEL

湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

特化と集中でコストカット
多様なスキームでマリーナの運営を一体化

ビードでは、マリーナ、ビーチ、クルーザー等の海際・海上施設の資産に特化し、各事業を連携、一体化させた運営を行っています。一体化により、マリーナ運営の独自ノウハウの蓄積と共有、そして 優れた人材・システムのシェアが行われ、コスト削減に結びついています。

湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

トップラインの引き上げ
一年を通じて新たな収益源を生み出す事業

マリーナの空きスペースの有効活用や海際ロケーションを最大限活用した事業を展開。 さらに集客施設化するために、マリーナの広い敷地を利用した「冬でも楽しめる事業」を導入し、WEBを効率的に活用した集客を行っていくと、マリーナの売り上げが伸び、従来の運営では得られなかった「年間を通した新たな収入」を生み出すことが可能になります。

湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

ターゲットの拡大
オーナー事業からボトムワイドな事業へ

富裕層のみ(従来のクルーザーオーナ様の為だけの限られた企画・運営)にターゲットを限定せずに、 マーケットの底辺も視野に入れ、「海辺のおしゃれな飲食店」「女性専用の宿泊施設」「フィッシングボートへのマリーナ開放」 「ナイトプール」 等々、全ての層が利用しやすいマリーナビジネスを展開しています。

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地域活性化
インバウンドと地域住民の共存共栄

増加するインバウンドと地域住民をターゲットとした事業を展開し、地域の人々を巻き込みながら、マリンスポーツの底辺拡大に向けて、子供・ 幼児対象の事業、地域に根差したスクール・イベントなどを積極的に開催し、集客母数の大きなマリーナ事業を展開しています。

湘南・江ノ島のマリーナ・海際施設のスペシャリストbiid株式会社

保有と運営の分離
収益化後も運営を継続し収益物件として売却

収益が出なかったマリーナや海際施設を、収益化後に収益物件として投資家等に売却することで、充分な利益(キャピタルゲイン)を獲得することができます。 そして、売却したマリーナの運営・オペレーションをビードが担当することで、運営利益(インカムゲイン)という安定収益を得ることができます。

STRENGH

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バックオフィスの集中

経理・総務・開発を結集させることで、バックオフィス機能の効率化とコストダウンを行っています。
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マーケティングの効率化

全体プロモーション・WEBプロモーション・組織営業を最適化することで、マーケティング費のコストダウンを行っています。
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ソフト事業のノウハウの保有

マリンスポーツ 海洋教育 宿泊 飲食 イベントなどのソフト事業の利益を最大化させることと、 新規案件獲得のためのプレゼンテーションにおいて、キラーコンテンツとなる事業ノウハウを多数保有しています。
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優秀な人材の育成と採用

業界に特化した採用と教育システムをとっている為、小さなマリーナでは雇用の難しい専門性の高い人材も、全体でなら確保が可能になりました。
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特化型システムの開発と運用

マリーナ専用の業務管理システム、集客システムを自社で開発し活用しています。自社開発することで人的コストを大幅に削減し、通常よりも安全性を向上させ、業務効率を大幅にアップさせた運用を続けています。
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